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PDGM和临床经理的角色:你真的知道如何管理吗?

  • 2019年6月18日,星期二
  • 2019年6月25日,星期二
  • 2会议
  • 2019年6月18日星期二上午10:00
  • 2019年6月25日星期二上午10:00
  • bg视讯研讨会

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  • 参加本次bg视讯研讨会的机构/公司/机构的人数不限.
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本次bg视讯研讨会由MNCHA与弗吉尼亚家庭护理和临终关怀协会合作举办.


你知道吗?三分之二的主管几乎没有接受过管理软技能方面的培训? 管理者必须表现出真正的领导力, 提升士气, 减少员工流动率, 所有这些都在积极影响你的组织的底线——即使是最有经验的专业人士,这也是一个很高的要求. 本课程将针对PDGM临床操作的变化,重点讲解员工与经理之间的关系. bg视讯将在这个由两部分组成的bg视讯研讨会系列中讨论有效管理者的行为,并为有效的领导和管理技能奠定基础.


由SESCO管理顾问副总裁Jamie Hasty主持


杰米是人力资源管理各个领域的专家顾问 政策制定、工资和工时核算、 遵守就业法规,培训和发展, 薪酬和绩效 管理系统,员工 满意度评估, 执行检查和 安置,和一般人 资源咨询. 杰米也是 重要学习的认证培训师 集团和SESCO 领导学院.






bg视讯研讨会的主题


学习主题包括:

领导的基本技能 建立一个基础,使管理者能够管理他们的团队,实现一个共同的目标,实现组织的战略目标.

沟通的基本技巧 向经理提供最新的商务沟通策略, 从而改进他们的性能并增加团队和组织的生产力.

制定绩效目标和标准 学习者分析技能和策略, 确定他们的优势和劣势,为他们开发成功管理的技术.

 

第二部分学习主题包括:

〇指导工作技能 通过观察,帮助管理者学习如何有效地指导个人, 分析和沟通. 通过精心策划一对一的讨论, 管理者可以产生最大的影响,并获得个人对实现结果的承诺.

〇提供业绩反馈 帮助管理者学习系统的, 以事实为基础的方法,通过质量反馈来改进绩效.

有效的纪律, 帮助管理者学习解决问题行为的有效技巧. 使用沟通技巧, 管理者的工作是维护个人的自尊,鼓励最好的纪律——自律.


报名截止日期为2019年6月13日.


取消政策

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